網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化資料:
根據(jù)這個(gè)產(chǎn)品序列的定義,我們已經(jīng)知道不必預(yù)定產(chǎn)品的不同版本,也不必準(zhǔn)備額外的部件。對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō),如何使客戶的需求得到最 大程度的滿足,是企業(yè)需要思考的問(wèn)題。這很容易導(dǎo)致產(chǎn)品的變化,很多人從未使用或訂購(gòu)這些變化的產(chǎn)品,從而導(dǎo)致過(guò)高的成本和不必要的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)。制定配置管理,跟蹤客戶需求,滿足客戶對(duì)產(chǎn)品的需求變化。
在不同的環(huán)境中配置產(chǎn)品和開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,企業(yè)向客戶提供的信息很可能是幾個(gè)月前的產(chǎn)品信息。并且,手動(dòng)液壓升降叉車維修配置管理是在產(chǎn)品的生產(chǎn)定義和生產(chǎn)改革過(guò)程中融入了配置的邏輯,這樣就可以消除合力叉車與杭州叉車信息延遲帶來(lái)的不必要的麻煩。透過(guò)產(chǎn)品的推出,再依據(jù)顧客反饋而獲得配置信息,這樣才能使企業(yè)推出最 新的產(chǎn)品,更具競(jìng)爭(zhēng)力。
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